Balanced Scorecard PASO A PASO

Balanced Scorecard PASO A PASO

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Hace cuatro años escribí Cuadro de Mando Integral Paso a Paso para proporcionar una guía sistemática aplicación a los lectores que incorporan o considerando la incorporación de la metodología Balanced Scorecard en su organización. Mis experiencias

como practicante Balanced Scorecard con una gran empresa canadiense me enseñó que tremendos resultados son posibles con la herramienta, pero para alcanzar esos resultados, debe superar numerosas trampas que pueden descarrilar o dañar el esfuerzo de implementación de manera significativa. Me ha sorprendido y humillado por el éxito de la primera edición, que ahora ha sido traducido en más de una docena de idiomas. Los muchos e-mails, llamadas y cartas que he recibido

de los lectores que se han beneficiado de alguna manera de la orientación que se ofrece en el libro han sido muy gratificante y demostrar que, con un poco de ayuda, cada organización puede derivar tremendo éxito del sistema de cuadro de mando integral.

Esta segunda edición contiene la misma orientación para la implementación del núcleo que se encuentra en el volumen original, pero se ha actualizado y mejorado para incluir orientación sobre una serie de temas que aún eran relativamente inmaduros a partir de la impresión f rimero en 2002. El cambio más significativo es mi cobertura ampliada de mapas estratégicos, potentes herramientas de comunicación de señalización a toda la plantilla (y más allá) lo que es fundamental en la ejecución de la organización de

estrategia. El texto también proporciona información nueva y actualizada sobre

la vinculación entre el cuadro de mando integral y la gestión empresarial,

la importancia fundamental de las reuniones de gestión de estrategia centrada, y

Balanced Scorecard PASO A PASO

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una tendencia emergente, el hielo fuera de Gestión Estratégica. Además de

totalmente nuevas secciones, encontrará las últimas ideas sobre todos los aspectos de

el viaje Balanced Scorecard, mate de mi trabajo como consultor y

También usted puede leer este artículo en fuente sitio web.

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